Сценарное планирование

БУДЕТ ЛИ ВАША ТЕКУЩАЯ ЦЕПЬ ПОСТАВОК МАКСИМАЛЬНО ОПТИМИЗИРОВАНА И ЗАВТРА?

  • Смоделируйте влияние сбоев и конкретных событий, чтобы построить дорожную карту для логистики.

  • Составьте детальную модель отдельных и комбинированных сетей для выбора правильной стратегии.

  • Моделируйте различные сценарии с помощью анализа, который выявит зоны, чувствительные к воздействию.

Отдел аналитики Astros - именно тот партнер, которому можно доверить планирование логистики сегодня и создание цепи поставок для завтрашнего дня.

Моделирование сетевых событий с повторяющимися KPI

  • Смоделируйте разные варианты вместе с нашими экспертами.

  • Определите метрики во времени и разработайте план действий в чрезвычайных ситуациях.

  • Оцените, когда нужен буферный запас на время неопределенности.

  • Целостный взгляд на всю сеть поставок для лучшего и быстрого принятия решений.

  • Выберите правильную стратегию для максимального удовлетворения потребностей клиентов.

Сценарное планирование — решение для прогнозируемой и устойчивой цепи поставок

Решайте конкретные задачи, такие как:

  • Управление рисками с помощью сценарного планирования.

  • Дорогостоящий недостаток или избыток запасов.

  • Дорожные заторы — своевременная доставка грузов.

  • Консолидированные перевозки материальных ценностей между пунктами.

  • Уменьшение количества пустых километров и оптимизируйте загрузку мощностей.

  • Сокращение расходов на логистику после слияний и поглощений.

Решите, какие варианты выбрать:

  • Изменение входных и выходных данных, предоставляемых в базовых данных для сети поставок или других источников.

  • Расширяйте, сокращайте или откладывайте операционную деятельность.

  • Начните пилотный или тестовый проект, чтобы убедиться в жизнеспособности выбранного подхода.

  • Разбейте на этапы реализацию проекта для экономии ресурсов.

  • Закройте проект или направление.

  • Инвестируйте в будущие возможности роста.

  • Комбинация опций, при которой первоначальный выбор впоследствии заменяется другим вариантом.

 

Создайте точную цифровую модель. Смоделируйте событие и проанализируйте его влияние на затраты и уровень обслуживания клиентов.

Решите Ваши проблемы с цепями поставок уже сегодня!

Как мы вам можем помочь?