Оптимизация
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ И УСКОРИТЬ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА - ДЕТАЛИЗАЦИЯ ДО УРОВНЯ ПРОДУКТА И/ИЛИ КЛИЕНТА?
С помощью аналитики Астрос вы можете тщательно проанализировать цепи поставок, у вас появятся обходимые количественные показатели для принятия обоснованных стратегических решений.
Превратите сложную среду настройки в конкурентное преимущество с помощью моделей оптимизации цепи поставок.
Проведите анализ цепей поставок и выявите ситуации, требующие срочного внимания. Что в приоритете и где можно достичь быстрых результатов.
Помощь в оптимизации цепей поставок, их создании и мониторинге
- Создайте схемы поиска поставщиков в ERP, чтобы добиться экономии операционных расходов.
- Оцените пути движения продукта, скорректируйте цену продажи в соответствии с затратами на обслуживание.
- Сравните модель с текущей ситуацией и оцените затраты на трансформацию цепи поставок, сервис и новый уровень воздействия на окружающую среду.
- Принимайте более эффективные решения, имея целостное представление о всей цепи поставок.
Бизнес-кейс: задача - найти возможность экономии в двух сетях цепи поставок, включающих производственные предприятия, склады и каналы дистрибуции
Трудности, стоящие перед клиентом:
- Четкое понимание 2-х различных транспортных организаций и систем.
- Определение основных статей затрат на перевозку и складское хранение.
- Дополнительные расходы из-за неоптимальной организации цепи поставок.
- Определение возможностей экономии затрат, поддержание соглашений об уровне обслуживания клиентов.
Решение проблемы клиента:
- Создать точную модель текущей ситуации с визуализацией имеющихся потоков.
- Разработать комплексную оптимальную концепцию будущей сети со снижением общих затрат.
- Проанализировать влияние на ключевые статьи затрат в области логистики.
- Определение и внедрение дорожной карты с ключевыми этапами.
Преимущества для клиента:
- Снижение затрат по всей цепи поставок.
- Более высокий уровень обслуживания.
- Безопасная среда для анализа влияния.
- Увеличилась важность стратегических решений, основанных на точной, более широкой картине.
- Улучшилось управление изменениями в компании.
- Долгосрочная поддержка в процессе внедрения.
Слишком много задач требуют вашего внимания? Узнайте, как мы можем помочь проанализировать вашу цепь поставок.