Освободите оборотные средства! Не пришло ли время пересмотреть стратегию обращения со складскими запасами?
В сегодняшних цепочках поставок материально-технические ресурсы компании легко становятся незавершенной работой. Сроки цикла «наличность-касса» от закупки необходимого до оплаты могут доходить до нескольких месяцев, в результате чего вы можете оплатить еще не проданные товары.
Компании должны переосмыслить свою стратегию инвентаризации, сохраняя целостное представление о полном ассортименте продукции и клиентском портфеле. Оптимизация товарно-материальных запасов позволяет построить цифровую модель цепочки поставок, а также определить оптимальные стратегии инвентаризации и закупок, основанные на оценке различных сценариев, сравнивая их результаты в поиске оптимального направления, прежде чем внедрять их в реальную жизнь.
Что, если бы вы могли контролировать запасы на всех этапах и в каждом из регионов присутствия, чтобы снизить расходы на хранение запасов? Сложное упражнение, можно предположить. Однако при наличии правильных инструментов и партнеров это не должно становиться непосильной задачей.
Поиск хорошего баланса между стоимостью и обслуживанием, уверенность в том, что у вас оптимальный объем запасов и именно там и тогда, где и когда они нужны, поможет вам высвободить оборотные средства, которые стали мертвыми или избыточными запасами.

О чем нужно подумать:
Проанализируйте "как есть": Тщательно изучите, какие товары где находятся, какой существует объем товарных запасов, проделайте эту операцию для каждого склада. Установите цели на будущее: Определите будущую стратегию инвентаризации, и где хранить каждую единицу складского учета. Оценить различные сценарии "что если". Внедрить инструменты для перехода от децентрализованного планирования к централизованному целостному планированию. Внедрить на практике многоступенчатую оптимизацию инвентарных запасов и понять, какой именно объем резервных запасов вам понадобится.

Какого желаемого результата вы можете ожидать?
Полная видимость текущих запасов и схем заказов. Значительное снижение общей стоимости товарно-материальных запасов, балансировка между затратами на заказ и хранение. Гибкий инструмент, помогающий настроить важнейшие параметры запасов. Улучшение движения денежных средств и ликвидности. Хотите ли и вы оптимизировать всю цепочку поставок и иметь точные результаты анализа, чтобы инициировать стратегические решения в вашей компании?
Решите Ваши проблемы с цепями поставок уже сегодня!
Как мы вам можем помочь?