Связаться с нами
  1. Главная
  3. Статьи
  5. 3 шага к оптимизации структуры вашей цепи поставок.

3 шага к оптимизации структуры вашей цепи поставок.

Причин для оптимизации структуры вашей сети поставок может быть много: расширение вашего бизнеса на новые рынки или страны, запуск новой линейки продуктов или смена поставщиков.

Иногда цепи поставок перерастают в машины Руба Голдберга. Добавляются склады, маршруты и процессы. Вся система все еще работает, но она далека от оптимальной. Периодический анализ эффективности вашей  цепи поставок может повысить ее эффективность и сэкономить время и деньги компаний.

Так как же оптимизировать структуру цепочки поставок?

Изменить содержимое

Самое главное — согласовать стратегию вашей цепи поставок и структуру вашей цепи поставок.

Компании, уделяющие особое внимание близости с клиентами, будут проектировать свои сети цепей таким образом, чтобы они могли предоставлять своим клиентам очень высокий уровень обслуживания. Это может означать наличие множества небольших складов рядом с покупателями или относительно высокий уровень запасов продукции для обеспечения доступности.

Компании, ориентированные на совершенствование операций, будут проектировать свои сети таким образом, чтобы они могли обслуживать своих клиентов наиболее эффективным и экономичным способом. Время выполнения заказа может быть немного больше, но цепь поставок при этом скудная, с одним или несколькими складскими помещениями и минимальным уровнем запасов.

Стратегия совершенствования операций означает самые низкие затраты и относительно низкий уровень обслуживания по сравнению со стратегией близости к клиентам на другом конце спектра, с самым высоким уровнем обслуживания и самой высокой стоимостью. Компании могут выбирать свою позицию в этом спектре компромиссов между стоимостью и уровнем обслуживания.

На этом этапе может возникнуть ситуация курицы и яйца, потому что выбранная вами стратегия влияет на всю вашу структуру, а выбранный вами структура в дальнейшем влияет на вашу стратегию. С обеих сторон уравнения необходимо сделать выбор.

Изменить содержимое

Чтобы понять влияние изменений на вашу сеть цепей поставок, важно сначала получить четкое представление о текущем состоянии вашей цепи поставок. Когда эта картина станет ясной, вы сможете начать вносить изменения в свою цепь поставок и увидеть эффект с точки зрения затрат и уровня обслуживания. Поскольку вы не хотите анализировать влияние изменений на структуру цепи поставок в реальной среде, вы моделируете изменения и анализируете результаты.

В Астрос мы создаем цифрового двойника вашей цепи поставок. Цифровой двойник создается путем использования данных вашей цепи поставок и создания цифровой копии вашей цепи поставок. Мы можем добавить внешние данные, такие как: погодные условия, данные о трафике или другие внешние данные, чтобы проанализировать влияние изменений на вашу сеть. Затем мы создаем различные сценарии и используем вашего цифрового двойника для запуска этих сценариев и анализа результатов.

Вот некоторые из сценариев, которые вы можете запустить:

Что, если мы перейдем на модель с централизованным складом?
Что, если мы перейдем на модель с децентрализованными складами?
Что, если спрос удвоится?
Что, если мы представим новый продукт?
Что, если спрос упадет на пятьдесят процентов?
Что делать, если клиент переезжает?
Что, если конкретный клиент хочет сосредоточиться на устойчивом развитии?
Каждый сценарий имеет так много результатов, что невозможно проанализировать результаты этих сценариев без технологий и расширенных возможностей анализа данных. С помощью сложных алгоритмов, искусственного интеллекта и методов оптимизации запускаются сценарии и определяется оптимальный результат каждого сценария. Вы можете выбрать правильную структуру сети цепей поставок для своего сценария цепей поставок, запустив различные сценарии.

Изменить содержимое

После того, как будет выбрана новая схема цепей поставок, можно дополнительно оптимизировать вашу сеть, просматривая запасы, закупки, транспортировку, управление рисками и т. д. Поскольку вы оптимизируете использование своего цифрового двойника, вы можете видеть результат каждой настройки, которую вы делаете в уровнях запасов продуктов или в настройках маршрутов транспортировки, и как это влияет на вашу цепь поставок. Модель покажет вам влияние на стоимость и уровень обслуживания, чтобы принять правильное решение на основе выбранной вами стратегии. Вы можете анализировать новые сценарии и постоянно улучшать свою цепь поставок, используя своего цифрового двойника.

Какую бы стратегию вы ни выбрали, мы обычно видим улучшения примерно на 10 % для цепей поставок, впервые оптимизированных с помощью наших передовых цифровых инструментов.

Если вам нужна дополнительная информация о проектировании сети цепей поставок и о том, как компания Астрос может помочь вам сократить расходы, повысить уровень обслуживания и оптимизировать вашу цепь поставок, свяжитесь с одним из наших специалистов. Они с удовольствием ответят на ваши вопросы и узнают, как мы можем помочь вам оптимизировать вашу цепь поставок.

Шаг 1: Зачем менять структуру вашей сети цепей поставок

Самое главное — согласовать стратегию вашей цепи поставок и структуру вашей цепи поставок.

Компании, уделяющие особое внимание близости с клиентами, будут проектировать свои сети цепей таким образом, чтобы они могли предоставлять своим клиентам очень высокий уровень обслуживания. Это может означать наличие множества небольших складов рядом с покупателями или относительно высокий уровень запасов продукции для обеспечения доступности.

Компании, ориентированные на совершенствование операций, будут проектировать свои сети таким образом, чтобы они могли обслуживать своих клиентов наиболее эффективным и экономичным способом. Время выполнения заказа может быть немного больше, но цепь поставок при этом скудная, с одним или несколькими складскими помещениями и минимальным уровнем запасов.

Стратегия совершенствования операций означает самые низкие затраты и относительно низкий уровень обслуживания по сравнению со стратегией близости к клиентам на другом конце спектра, с самым высоким уровнем обслуживания и самой высокой стоимостью. Компании могут выбирать свою позицию в этом спектре компромиссов между стоимостью и уровнем обслуживания.

На этом этапе может возникнуть ситуация курицы и яйца, потому что выбранная вами стратегия влияет на всю вашу структуру, а выбранный вами структура в дальнейшем влияет на вашу стратегию. С обеих сторон уравнения необходимо сделать выбор.

Чтобы понять влияние изменений на вашу сеть цепей поставок, важно сначала получить четкое представление о текущем состоянии вашей цепи поставок. Когда эта картина станет ясной, вы сможете начать вносить изменения в свою цепь поставок и увидеть эффект с точки зрения затрат и уровня обслуживания. Поскольку вы не хотите анализировать влияние изменений на структуру цепи поставок в реальной среде, вы моделируете изменения и анализируете результаты.

В Астрос мы создаем цифрового двойника вашей цепи поставок. Цифровой двойник создается путем использования данных вашей цепи поставок и создания цифровой копии вашей цепи поставок. Мы можем добавить внешние данные, такие как: погодные условия, данные о трафике или другие внешние данные, чтобы проанализировать влияние изменений на вашу сеть. Затем мы создаем различные сценарии и используем вашего цифрового двойника для запуска этих сценариев и анализа результатов.

Вот некоторые из сценариев, которые вы можете запустить:

Что, если мы перейдем на модель с централизованным складом?
Что, если мы перейдем на модель с децентрализованными складами?
Что, если спрос удвоится?
Что, если мы представим новый продукт?
Что, если спрос упадет на пятьдесят процентов?
Что делать, если клиент переезжает?
Что, если конкретный клиент хочет сосредоточиться на устойчивом развитии?
Каждый сценарий имеет так много результатов, что невозможно проанализировать результаты этих сценариев без технологий и расширенных возможностей анализа данных. С помощью сложных алгоритмов, искусственного интеллекта и методов оптимизации запускаются сценарии и определяется оптимальный результат каждого сценария. Вы можете выбрать правильную структуру сети цепей поставок для своего сценария цепей поставок, запустив различные сценарии.

После того, как будет выбрана новая схема цепей поставок, можно дополнительно оптимизировать вашу сеть, просматривая запасы, закупки, транспортировку, управление рисками и т. д. Поскольку вы оптимизируете использование своего цифрового двойника, вы можете видеть результат каждой настройки, которую вы делаете в уровнях запасов продуктов или в настройках маршрутов транспортировки, и как это влияет на вашу цепь поставок. Модель покажет вам влияние на стоимость и уровень обслуживания, чтобы принять правильное решение на основе выбранной вами стратегии. Вы можете анализировать новые сценарии и постоянно улучшать свою цепь поставок, используя своего цифрового двойника.

Какую бы стратегию вы ни выбрали, мы обычно видим улучшения примерно на 10 % для цепей поставок, впервые оптимизированных с помощью наших передовых цифровых инструментов.

Если вам нужна дополнительная информация о проектировании сети цепей поставок и о том, как компания Астрос может помочь вам сократить расходы, повысить уровень обслуживания и оптимизировать вашу цепь поставок, свяжитесь с одним из наших специалистов. Они с удовольствием ответят на ваши вопросы и узнают, как мы можем помочь вам оптимизировать вашу цепь поставок.

Решите Ваши проблемы с цепями поставок уже сегодня!

Как мы вам можем помочь?